お知らせ

LINE公式アカウントが放置状態の士業事務所に共通する3つの課題パターンと、顧客視点のコンテンツ設計・ステップ配信・運用の仕組み化による改善の方向性を、支援現場の実例を交えて解説。

身元保証・死後事務の担い手が分散化する中、士業事務所が「窓口」を取るか「下請け」に回るかで経営は大きく変わります。分業化の背景と、主導権を握るための具体的な取り組みを解説。

遺言執行者（相続実行責任者）のポジションを確立している事務所と、部分業務の下請けに留まる事務所の差はどこにあるのか。海外の相続実務との比較、デジタル遺言の影響、具体的な準備ステップまで解説します。

主要金融機関10社が相続手続き一元化プラットフォーム「みらいたすく」の構築に基本合意。相続注力の士業事務所にとって、業務処理工程の変化だけでなく、集客構造がどう変わるのか、影響を受ける事務所と追い風にできる事務所の違いを解説します。

デジタル遺言（保管証書遺言）の施行に向け、士業事務所が準備すべき4つの軸を解説。提供価値の再定義、フロント・バックエンドの商品設計、集客の訴求軸の転換、LINE活用による営業導線の構築を具体的にまとめます。

デジタル遺言（保管証書遺言）の閣議決定を受け、士業事務所のマーケティングと集客にどう影響するかを考察。銀行・信託銀行や大手デジタルサービスの動向と、士業が問い直すべき提供価値を解説します。

二次相続提案が進まない構造的な理由と、LINEステップ配信で自然に提案につなげる仕組みを解説。支援先事務所では二次相続相談率が8%から23%に向上した実践事例を紹介します。

相続注力事務所が「忙しい」のに採用を決断できない根本原因は、生産性管理の欠如にあります。スタッフ別・業務別の生産性可視化と、データに基づく戦略的な人員計画の立て方を解説。

遺言書作成時に「相続人向け案内文書」をファイルに同封することで、将来の遺言執行・遺産整理の相談につなげる施策を解説。低コストで実現できる継続フォローの仕組みとして、支援先事務所での成果を紹介します。

「競合は同業他士業だけ」と思っていませんか？海外の終活市場では、金融機関と葬儀会社が相続の顧客接点を前後から取りにきています。同じ動きは日本でも始まっています。士業が主導権を握り続けるために必要なポジションの取り方と、具体的な仕組みづくりを解説します。